3년 가까이 함께 일해왔던 기획 팀원이 다른 회사로 곧 떠날 것 같다. 붙잡고 싶지만, 그 친구는 더 많은 경험이 필요하기에 이번에는 붙잡을 수 없었다. 매우 잘하는 친구라서, 여러 환경에서 많이 구르다? 보면 더 단단하고 멋진 기획자가 될 것 같다. 그 친구가 아직 충분히 경험하지 못해 부족한 점들에 대해 조언해줄 게 없을지 고민했다. 이동하는 회사가 목적 조직으로 팀이 구성되어 있기에 PM, PO에 대해 이야기를 해줘야 할 것 같다. 본인이 담당한 프로젝트, 기능 추가 Task를 비즈니스 측면(프레임 워크 툴)으로 접근 또는 분석해보았는가? 단기적으로는, Task 들의 우선순위 결정을 도와준다. 장기적으로는 해당 작업에 리소스 ROI에 대해 설명할 수 있는 정당성을 만들어낸다. 경쟁 서비스보다 더 나..
첫 번째 회사를 9년 다니고, 두 번째 회사에서 4년 8개월이 지났다. 3년만 생각하고 왔던 두 번째 회사인데, 후회를 남기고 싶지 않다는 생각과 개인적 이유로, 1년 8개월을 더 다니고 있다. 큰 사건이 없다면, 2022년까지는 지금 여기에 계속 다닐 것 같다. 오랜만에 이런 글을 남기는 이유는, 이제 한계가 오는 것 같다. 재미가 없으면, 새로운 아이템을 찾아 그걸 즐기면서 서비스 기획을 해왔다. 지금은 매니징과 함께 다양한 커뮤니케이션 방법을 찾아보고 있다. 이 Task가 완료되면 재미있는 아이템이 없다. 그리고 너무 오랜 시간동안 지속되어 온, 개발자 리소스 부족... 기획을 하면, 그 기획을 개발에 논의하고, 개발이 진행되면서 나오는 이슈들을 해결하는 경험이 쌓여야 한다. 그런데 개발자 리소스가..